Чем занимаются HR-ы

Успех компании зависит от того, каких людей найдут HR-ы

Почему «Норникель» такая успешная компания? Все дело в мотивированных и талантливых сотрудниках, которых нашли HR-специалисты.

Даже новички в HR участвуют в принятии важных решений

Ищут талантливых сотрудников

Бизнесу нужны таланты, чтобы развиваться и расти. Поиск таких людей — важная часть работы HR.
Специалисты по профориентации проводят экскурсии на производство и знакомят школьников с компанией, чтобы помочь будущим специалистам сделать выбор профессии.
Специалисты по подбору персонала ищут кандидатов, проводят собеседования и помогают руководителям выбрать настоящих профессионалов.

Оформляют трудовые документы и помогают сотрудникам освоиться

Когда кандидат найден, нужно оформить юридические документы, чтобы защитить интересы компании и сотрудника. Этим занимаются специалисты по кадровому делопроизводству.
Чтобы новые сотрудники быстрее влились в работу, специалисты по адаптации помогают им разобраться, с по каким правилам работает компания, найти общий язык с руководителем и командой.

Определяют условия работы с людьми

Когда в компании тысячи работников, нужно, чтобы кто-то организовал их работу. Чтобы каждый сотрудник выполнял свою работу и помогал команде добиваться успеха.
Для этого HR-ы cоздают организационную структуру — продумывают, как сотрудники будут взаимодействовать друг с другом внутри команды. Создают внутренние «законы» компании, где закрепляют обязанности каждого сотрудника.

Придумывают как мотивировать сотрудников

Льготы и компенсации помогают бизнесу привлекать и удерживать таланты, а сотрудникам концентрироваться на любимом деле.
HR предлагают руководителям системы мотивации, бонусов, страхования и другие инструменты, чтобы сотрудники закрывали свои личные потребности.

Помогают сотрудникам получить новые знания

Компания видит лучшие результаты работы, если сотрудники постоянно совершенствуют свои профессиональные навыки.
HR организуют тренинги и мастер-классы, чтобы люди могли улучшать свои компетенции и узнавать новое. Например, обучают сотрудников современным IT-программам, развивают умения общаться в команде или рассказывают о технологических процессах на производстве.

Управляют талантами в компании

Руководители бизнеса должны заранее думать о том, какие люди и навыки понадобятся в будущем, чтобы предотвратить проблемы: нехватку профессионалов или редких знаний.
HR планируют, как развивать сотрудников компании, чтобы улучшать их навыки, готовят резерв из талантливых школьников и студентов и ищут нужные компетенции вне компании.

Развивают корпоративную культуру

Если люди объединены общей идеей, разделяют ценности компании и работают как одно целое, то такая команда показывает лучшие результаты, не боится изменений и легко встречает трудности в работе.
Для этого HR-ы создают благоприятную атмосферу, формируют единое информационное поле и работают над вовлеченностью и климатом в командах.

Влияют на изменения в компании

Успех любого бизнеса зависит от того, как его сотрудники могут адаптироваться к изменениям и превращать их в конкурентное преимущество.
Задача HR провести компанию и сотрудников через изменения без потери производительности.

Современный HR — связующее звено между людьми и бизнесом. Он умеет видеть, как поиск нужных людей, развитите сотрудников и построение культуры внутри компании влияет на бизнес

Карта «Города профессий»

Вернуться на карту города

Как получить профессию и развиваться в ней

Третий раздел